Les structures d’accompagnements d’entreprises tant pour les startups que pour des activités plus traditionnelles proposent des services à leurs adhérents.
Au travers de nos permancences experts sur les thématiques du marketing et du développement commercial, nous proposons de fournir renforcer les expertises des accompagnants généralistes sur ces sujets. Par l’intermédiaire d’échanges en individuel avec les entreprises sous le contrôle de la structure d’accompagnement, nous apportons des solutions concrètes et applicables pour ces entreprises en fonction de leurs contextes.
Cette permanence expert marketing et commerce est un point que les entreprises accompagnées souhaitent et demandent pour pouvoir prendre du recul sur l’activité commerciale. Un accompagnement sans parler de marketing et de commerce semble inconcevable pour permettre un développement de l’activité économique des territoires.
Nous travaillons au nom de la structure et adaptons ce calendrier en fonction de son actualités et celles des entreprises accompagnées.
La structure communique aux entreprises ou porteurs de projets du réseau les dates. Par ailleurs la structure peut inscrire automatique les entreprises. Pour finir la structure nous fait parvenir les éléments jugés essentiels au rendez-vous.
Nous positionnons et présentons l’expert adapté au profil de la startup en prenant en compte les facteurs humains.
Lors d’un échange individuel d’environ 2 heures nous répondons à l’ensemble des questions posées par l’entreprise avec pour objectif que cette dernière reparte avec au-moins 2 actions concrètes.
Nous échangeons avec la structure d’accompagnement pour s’assurer de l’adéquation des actions avec les objectifs fixés tant sur le plan humain que sur le plan opérationnel.
L’entreprise ou le porteur de projet reçoit le résumé de l’échange reprenant les outils pour mener les actions préconisées.
Faciliter et accélérer la croissance économique des entreprises accompagnées.
Renforcer son expertise et la montée en compétence de ces équipes d’encadrement en les focalisant sur l’essentiel.
Avoir un parcours d’accompagnement équilibré et prenant en compte l’ensemble de points clés de l’entreprise.
Pouvoir utiliser les services proposés comme un moyen de capter les projets ou justifier de l’accompagnement auprès des entreprises.
Ils ont confié l’audit 360 de leur entreprise à Emsylado.
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