BRAS DROIT du CEO externalisé
Profitez d’un expert de l’entrepreunariat pour être à votre côté au quotidien. Notre rôle en tant que bras droit du CEO externalisé est d’apporter conseils, accompagnement et assistance dans l’opérationnel de l’entreprise au gérant. Pour cela nous prenons en responsabilité les missions autour du marketing, de la communication, du développement commercial, de la gestion et bien entendu du management. Véritable soutien opérationnel, le bras droit du CEO externalisé est une personne d’action qui a pour mission de faire bénéficier de son expertise pour accélérer l’entreprise. Ce rôle clé dans une startup se doit d’être confié à une personne experte et rompus aux tâches multiples. L’externalisation du poste de bras droit du CEO permet d’avoir un expert habitué au quotidien des startups pour faire monter en compétence l’entreprise qui sera ensuite en capacité d’avoir une personne ou des ressources humaines pour prendre le relais à plein temps.
COMMENT se passe l'intégration d'un bras droit du CEO externalisé
PREMIER ECHANGE
Cette rencontre permet de comprendre le contexte général de la structure. Par ailleurs cela offre aussi l’occasion de se rencontrer et de pouvoir positionner la bonne ressource humaine compatible avec le CEO.
DIAGNOSTIC DE L'ENTREPRISE
Nous réalisons un diagnostic 360 de la startup pour analyser, comprendre et s’approprier les différents sujets.
RENCONTRE EXPERT / CEO
Nous positionnons et présentons l’expert adapté au profil de la startup en prenant en compte les facteurs humains.
MISE EN PLACE PLAN D'ACTIONS
Définition de la roadmap avec la CEO, des objectifs et les méthodologies de travail commun.
INTEGRATION
L’expert est positionné auprès des équipes, des clients, des fournisseurs et de l’ensemble des acteurs gravitant autour de la startup.
ACTIONS
L’expert applique le plan d’actions avec un reporting régulier. L’avantage est que ce dernier peut continuer à s’appuyer sur l’écosystème EMSYLADO pour mener à bien ses missions.
SUIVI
Des points réguliers (2 fois par an) sont mis en place entre la startup et EMSYLADO pour ajuster la collaboration.
A quel MOMENT faire appel à Emsylado ?
- Lorsque le dirigeant a un profil très technique et éprouve des difficultés à séparer son travail de chef d'entreprise avec celui de responsable technique.
- Lorsque le CEO se sent seul face à la pression de l'entrepreunariat et la monter en puissance de son entreprise.
- Lorsque le CEO se pose la question de recruter une personne pour le seconder mais que les ressources sont trop faibles pour avoir un profil expérimenté.
- Dans un contexte ou l'équipe est jeune ou manque de vision 360 du monde de l'entreprise, apporter de l'expérience avec du recul est un plus.
Les AVANTAGES stratégiques pour les Startups
Profiter de l’expérience et d’un effet réseau pour l’ensemble de la structure.
Ne plus se sentir en permanence sous pression et mettre son énergie au bon endroit pour le CEO.
Ce type de profil est clé dans une entreprise et pour le développement du dirigeant. Ce n’est pas à un alternant ou à une personne en formation de prendre ce rôle.
Avoir un profil expérimenté dans l’équipe dirigeante est un plus pour les investisseurs, les partenaires ou les prospects. L’engagement n’est pas un CDI ce qui permet aussi de réduire les risques liés à la RH.
TEMOIGNAGE
Ils ont évalué leur stratégie marketing avec Emsylado.
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